개개인의 성과 평가가 상당히 냉정하고 잦은 편이며, 역할을 해내지 못하면 가차없이 이직해야하는 분위기입니다. 이걸 ‘업 오어 아웃’이라고 표현하죠. 그렇기에 첫 1년 반 정도는 컨설턴트의 기본 소양을 익히며 ‘생존’을 위해 고군분투하는 시간이었습니다. 이때는 특히 ‘첫 직장을 타의로 ...
성적이 높아졌다는 것을 과학적으로 믿기 어렵다고 했어요. 그래서 스트레스가 높아 이직률이 높은 직군인 콜 센터 직원을 대상으로 명상 앱을 써보게 하고 그 결과를 분석했어요. 명상을 하지 않은 직원과 중간에 명상 호흡을 한 직원의 심전도나 감정 상태를 며칠간 비교한 거지요. 그 결과 명상 ...
2년 전, 1997년 IMO 한국 대표이자 몰로코에서 근무 중인 김범식 연구원의 소개로 몰로코로 이직합니다. 몰로코는 AI 기술을 통해 사용자에게 맞춤 광고를 제공하는 스타트업이에요. 김 연구원은 데이터를 처리할 때 수학적 기반이 있으면 보다 효율적으로 일을 처리할 수 있다고 판단해 안 연구원에게 ...
매력적이었어요. 이후 제조업체의 관점에서 데이터를 분석해보고 싶어서 큰 제조사로 이직했어요. 하지만 스마트팩토리 부서에 배정받진 못했어요. 그래도 기구개발 부서에서 첫 폴더블폰 개발에 참여했어요. 제품의 개발, 생산 과정과 임직원이 10만 명인 회사의 시스템이 돌아가는 방식을 ...
창업을 결심했을 때 주변 여성 개발자를 고민하다가 제가 생각났대요. 저도 마침 이직을 고민하고 있어서 김 대표가 그리는 사업 모델을 듣고 창업까지 같이 하게 됐습니다.” 부 CTO는 가장 먼저 생리대 정기구독을 위한 웹 서비스 개발부터 시작했어요. 생리대를 사는 걸 깜빡해서 하나도 없는데, ...
받아 이대로 미국에 살아야 할지 생각할 무렵, 한국에서 한 친구가 좋은 조건으로 이직을 제안해 2015년에 귀국했다. 한국에 돌아온 2015년부터 6년 동안 내가 세운 회사를 포함해 네 곳의 회사에서 일했다. 산업 현장의 치열한 경쟁은 가장 첨단 영역의 기술을 시도하게끔 하는 원동력이다. 지금까지 ...
프로젝트를 조금 더 효율적으로 진행할 수 있도록 의견을 제시하는 전략 컨설팅 회사로 이직합니다. 사업을 하고 싶다는 열망이 생겨 이 같은 결정을 했다고 해요. “저는 회사를 계속 다닐 마음이 없었어요. 회사는 사업을 하는 데 필요한 능력을 키우는 곳이라고 생각했어요. 주중에는 회사에서 ...
처음 유튜브를 시작하겠다고 결심한 이유도 과학기자 경력을 넓히기 위해서다. 그는 “이직용 포트폴리오가 필요했다”는 현실적인 대답을 들려줬다. 그는 “작아지는 출판 시장에서 영상 플랫폼도 다룰 수 있어야 한다는 생각이 들었다”며 “그런데 직접 유튜브를 시작해 보니 글쓰기의 한계를 ...
신규채용은 없었다.그는 팀장으로서 팀원들의 성장을 돕는 역할을 하고 싶었다. 그러나 이직하는 동료 직원에게 그는 에둘러 연봉이나 복지 수준을 물을 뿐이었다. “‘그래서 거기 얼마나 준대, 앞자리 바뀌었니, 복리후생이나 업무 체계는 어떠냐’ 물었어요. 또 ‘앞으로 원전이 재개되면 한번 ...
우주시장 분석 기업 유로컨설트가 지난해 1월 발표한 ‘우주 경제 리포트 2020’에 따르면 2020년 전 세계 우주산업 시장의 지분 비율은 정부 18%, 민간 82%인 것으로 분석됐다. 우주개발의 주체가 민간 영역으로 넘어오며 트렌드 또한 변했다. 그동안 국가 우주산업이 오랜 시간을 쏟아 보수적으로 진행 ...